パフォーマンスの上がる開発チームマネージメント
開発パフォーマス向上の秘訣はチームマネジメントにあります。あなたがいま頭を抱えている組織の課題はなんですか？まずは率直なお悩みをお聞かせください。
OUR SERVICE
我々が目指すのはスキルアップを支える、引き出すためのマインドレベルの向上です。
コーチング手法に基づいたヒアリングと課題の棚卸し
課題の分析と経営コンサルティングを用いた結果指標の設定
1社ごとにカスタマイズしたワークショップ設計と実行、フィードバックとマインドセットサポート
人を変えたいなら
その人の意識を変える必要がある。
心理学者 Abraham Harold Maslow(1908-1970)
MESSAGE
エンジニアリング会社、一般企業、病院、自治体など、どんな組織のどの階層の方にヒアリングしても、自組織の成功、自身の成長を願わない人に出逢ったことがありません。個人としての想いはみな前向きでがんばろうと言うことでほぼ一致しているにもかかわらず、それが組織になった瞬間、さまざまな「課題」が次から次に生み出され、個のパフォーマンスがダウンしていくのを見るのはとても残念です。 組織というのは、あくまで個人の集合体であると考えたとき、一人一人が仕事に対して向かい合う姿勢、そのマインドを未来志向に変容させたときに、結果として組織が成長すると言えます。 一人でも多くの人が笑顔で働ける職場作りを支援したい、私たちはその強い思いで個人と組織の本質的な変革の支援を行います。
組織変革ビジネスコーチ 森田満昭
「これは継続するべき」
これを継続しなければバラバラになる。このつながりは意外と強い。
開発部課長 50代
「自身の成長の必要性を実感」
自立した人材育成が重要である。部下の育成は当然であるが、何よりも自身の成長も必要であると再認識させられた。
部下の育成ノートを作成し、相互理解を深めるためにこまめに対応していく。
開発副部長50代
「ビジョンに立つことの大切さを学んだ」
森田さんは私たちを変えようとしているんじゃなくて、ビジョンに立って本気で会社を変えようとしてくれているんだと思い、俄然やる気が増しました。
開発部社員
ミライズ創研.dev 